本报讯　在推动疾控监督员制度试点工作进程中，微山县疾控中心立足县域医共体医疗机构实际，经充分调研论证，大胆创新，引入“四级”考核管理体系，有力推动试点工作深入、高效开展。

　　明确责任清单细化评价指标

　　根据上级工作要求，微山县紧密结合本地情况，制定《医疗机构公共卫生与疾病预防控制工作责任清单和评价指标》，明确了16项主要内容，细化为71条评价指标，进一步明确了医疗机构在疾病预防控制工作中的责任与关键防控要点，确保医疗机构疾控职责落实到位。

　　构建四级考核体系全方位覆盖医共体

　　微山县立足县域医共体医疗机构实际，构建“四级”考核管理体系。一级考核为医疗机构内部疾控专员负责每月自查自评公卫清单落实情况，同时接受并配合派驻的专（兼）职疾控监督员监督检查，形成自我监督与外部监督相结合的模式。二级考核为专（兼）职疾控监督员于月初汇报上月工作，全面负责对派驻医疗机构公卫清单进行考评、考核、反馈与整改，及时发现并解决问题，确保工作质量。三级考核为县疾控监督员管理办公室承担全县派驻医疗机构疾控监督员工作的综合考评、考核、整改督促与任务落实，确保各项工作在全县范围内有序推进。四级考核为县疾控中心领导班子集体对疾控监督员管理办公室及派驻疾控监督员进行每月一次全面考评、考核，提出针对性建议，推动整改落实，为整体工作提供战略指导与监督保障。

　　四级考核体系将全县19家医共体医疗机构全部纳入考核范围，促使26名专（兼）职疾控监督员和20名疾控专员认真履职，构建起自查自评、个人述职、联查督导、情况反馈、任务派遣、问题整改的完整考核循环体系，实现了对疾控监督员考核的全面覆盖，为疾控监督员制度的科学发展提供了坚实支撑。

　　推动医防融合协同发展

　　经过3个月的试点考核，成果显著，被监督医疗机构传染病防控业务水平显著提升，科室公卫管理更加规范，疾控职责履行能力明显增强。随着考核体系的不断完善，公平科学的考核机制有效促进了医疗与预防工作的高质量融合与协同发展，推动试点工作向纵深迈进。微山县四级考核管理体系的成功实践，为疾控监督员制度的完善提供了有益借鉴，也为保障公众健康筑牢了坚实防线。（通讯员　李强本报记者　相琨）