002版 要闻

将人才“置顶”助发展“攀顶”

——济南财金集团构筑人才高地服务强省会建设

济南日报 | 2025年07月30日

  

  近日,济南财金集团党委书记、董事长孔令伟深入2025年度新入职员工培训班分组讨论现场,与50余名青年员工面对面交流。

  

  济南财金集团连续三届亮相济南市高层次人才招引大会。

  

  济南财金集团与省市区三级平台、国内知名天使创投机构签署战略合作协议。国以才立,企以才兴。

  作为市属功能类国有金融企业,济南财金投资控股集团深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,全面落实市委、市政府和市委金融工委人才工作部署,以“强总部”建设为抓手,坚持党管人才根本原则,将人才工作不断“置顶”,锻造出一支结构优、素质高、活力强、业务专的财金人才队伍,为服务强省会建设注入强劲的人才动能。

  坚持党管人才

  夯实固企强基“压舱石”

  “人才工作是党的重要工作,必须把党的领导贯穿人才发展全过程、各方面。”济南财金集团党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用,严格落实党管人才原则,推动形成党委坚强领导下的人才工作新格局,将人才发展深度融入“强总部”战略,以高位谋划推动人才工作走深走实。

  制度先行,方能行稳致远。济南财金集团先后出台29项干部人才制度,从选拔培养到薪酬福利、从考核激励到职业发展,织密一张“全周期”制度保障网。2024年10月,“人力资源共享中心”正式组建,以标准化、精细化管理打通人才工作“最后一公里”,并落地“金融人才汇聚赋能行动”党委书记人才项目,通过“平台聚才、科学用才、专业育才”组合拳,为金融人才队伍强基固本。

  党建引领,为人才工作定向领航。济南财金集团构建起以“融财金·践初心”为核心,以市属国企十大党建品牌“红先锋金动能”为代表的15个子品牌矩阵。常规化组织学习《习近平关于人才工作论述摘编》等,确保人才工作始终沿着正确方向前进。以“3+1+X业务体系下人才培养提升”为工作思路的党委书记人才项目精准发力,打造出一支能充分适应金融市场竞争和战略发展需要的专业金融人才队伍;“书记讲党课、党员做分享、党建+业务”等活动蓬勃开展,让红色基因融入人才成长血脉,为人才事业发展筑牢“根与魂”。

  广开引才渠道

  打造人才集聚“强磁场”

  以“精准眼光”广聚天下英才,是济南财金集团的“猎才密码”。

  “我们既要引进懂金融的‘专才’,更要汇聚通产业的‘全才’,还要吸纳有国际视野的‘尖才’。”济南财金集团党委副书记张新波的话,道出了济南财金集团引才的精准定位。围绕这一目标,济南财金集团构建了多元化引才网络和引才渠道,在万千人才中精准锁定最契合集团发展需求的“千里马”。

  高层次人才队伍持续壮大。2024年以来,集团精准引进专业型高层次人才68名,其中15名来自QS世界大学排名前100的高校,引进13名具备丰富金融从业经验、行业研究经历的管理型复合人才。如今,济南财金集团已汇聚济南市高层次人才149名、各类经营管理和专业人才356名,齐鲁金融人才2

  名,济南金融人才8名,人才“金字塔”根基愈发

  坚实。

  引才的“触角”还在不断延伸。连续三届亮

  相济南市高层次人才招引大会,设立国有企业、金融行业双

  专区“亮岗引才”;

  深入重庆、北京、上

  海等城市知名高校开展“才聚泉城高校行”,让“济南财金”的引才名片越擦越亮。

  下一步,济南财金集团将进一步拓宽引才渠道、灵活引才形式,通过“海归英才汇聚计划”“留学人员创业大赛”等活动和平台,重点引进海外熟悉国际规则、精通融投资的博士、博士后人才,弥补高端人才稀缺短板。

  搭建干事平台

  激活人才创新“源动力”

  引来人才只是第一步,让人才在岗位上“如鱼得水”,才是激活价值的关键。济南财金集团不仅“识才”,更懂“育才”“用才”。

  “企业不仅是创造价值的舞台,更是培养人才、成就人才的沃土。青年员工是推动集团创新发展的生力军,希望你们将个人成长与集团发展紧密结合,把个人发展规划融入集团中长期发展战略蓝图,与企业共奋斗,共成长。”7月19日,2025年新入职员工培训班分组讨论会上,济南财金集团党委书记、董事长孔令伟的勉励,让50余名青年员工干劲倍增。

  实践是最好的“练兵场”。2024年以来,济南财金集团选派17名优秀专业人才参与上派下挂,有的奔赴项目建设一线历练,有的加入省市“四进”服务队,有的驻村担任第一书记,在“项目深化年之引导基金区县行”“新动能创新创业大赛”等一线历练。

  “扎到区县才懂,基金投资不能只看报表,更要懂产业链的‘生态逻辑’。”一位参与一线实践的青年员工深有感触,基层历练让他对“金融服务实体”有了更鲜活的理解。

  立体化培养体系更让人才“加速成长”。每年开展的“思享荟”“产业金融训练营”“提质增效·逐梦夏日”等系列培训,像“量身定制”的成长套餐,有效提升了人才的专业素养;鼓励员工提升专业资格与学历,如今集团专业技术职务资格人员比例达到36.2%;“揭榜挂帅”“契约化管理”等方式更是点燃了员工的干事热情——项目收益直接挂钩团队绩效,“业绩升、薪酬升,业绩降、薪酬降”的差异化激励,让150余名干部在2024年获得职务职级晋升,“实干者得实惠,有为者有位”成为鲜明导向。

  人才的价值,更在服务城市发展中闪闪发光。济南财金集团积极践行国企担当,承办海右人才节“海右泉才 财智未来”“金融领域人才工作座谈会”等系列活动,发起设立总规模3亿元的海右人才基金,已投资约1000万元支持铭威科技、富森新材料等4家创新型人才企业;搭建人才科创担保平台,累计为54家人才企业提供6.94亿元担保;组建21人的“金融服务专员”队伍,全流程护航创新创业。

  从办公室到产业链,济南财金人才正成为强省会建设的“生力军”。

  优化发展生态

  构筑人才安居“暖心港”

  如何让青年人才从“落脚”到“扎根”?济南财金集团用“有温度的生态”给出答案:工作上给平台、发展上给通道、生活上给关怀,全周期服务体系让人才“留得住”“扎下根”。

  数智化让管理更“聪明”。2024年10月,济南财金集团启动“数字财金项目一期HCM系统”建设,历经8个月攻坚,目前已实现集团总部、4家所属集团、35家权属企业全面上线,让线下人事业务“一键切换”到信息化、规范化、自动化轨道,为人力资源管理装上“智慧大脑”。

  服务保障以人为本。济南财金集团打造的“1+N+n”人才服务专员队伍,从高层次人才认定、人才项目申报、人才补贴申领,到人才公寓申请、职称评审等,提供“培养发展+企业福利+济南市人才政策申领”一站式服务。2025年上半年,完成2人高层次人才认定、3人金融青年人才申报。

  人文关怀增强归属感。集团每年组织健康查体、春节走访慰问,为驻村第一书记、老干部送去温暖;开设“海右人才 赋能聚力”宣传专栏,讲述人才奋斗故事;积极推荐省市金融人才、专业拔尖人才,组织开展集团2024年度评先树优表彰工作,评选出23个优秀集体、113名优秀个人。在这里,人才感受到的不仅是工作的成就感,更有家的归属感与认同感。

  如今,在济南这片创新创业的热土上,济南财金集团正以人才为引擎,在服务实体经济、支持科技创新、助力乡村振兴中展现新作为。面向未来,济南财金集团将持续深化党管人才原则,以更高站位推进人才强企战略,让人才引擎在高质量发展征程中持续轰鸣,为济南建设“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会注入更多“财金动能”。

  人才选择财金,是信任;财金厚爱人才,是担当。这种“双向奔赴”,正是才企共长的“刚刚好”。

  (济南日报·爱济南记者 王瑞红)