数食汇丛（北京）科技有限公司创始人、舜和酒店集团副总裁任丛丛

　　当前，加快发展新质生产力正在济南的各行各业汇聚起推动高质量发展的滔滔洪流，酒店行业也积极投身其中。酒店业如何发展新质生产力？近日，本报记者采访了数　食　汇　丛（北京）科技有限公司创始人、舜和酒店集团副总裁任丛丛。

　　任丛丛认为，推动数字化转型是酒店行业加快发展新质生产力不可或缺的重要力量。高质量发展是现代化产业体系的主要特点，而发展新质生产力是实现高质量发展的路径。简单而言，高质量发展是目标，发展新质生产力是路径。“我理解的新质生产力是指通过数字化、信息化、网络化等手段，将传统生产要素转化为更具创新性和竞争力的生产力。在酒店行业，这意味着利用先进的数字技术来提升服务质量、优化客户体验，并通过数据分析来驱动业务决策和创新。”

　　任丛丛表示，新质生产力的“新”是指新制造、新服务、新业态、新要求，它能够适应快速变化的市场需求来创造“新价值”。国家提出新质生产力也为创新型民营企业开了一个新窗口。在酒店业所处的服务业大框架下，“新服务”就显得格外重要。这种服务并不是单纯的生活服务，而是高端设备、服务贸易等生产性服务。对于数字化转型的酒店经营管理者来说，新质生产力的关键在于“质优”，不再是过去的高耗能高污染和低附加值，而是要通过高端化、绿色化改造提升我们的传统产业。数食汇丛作为酒店数字化转型的咨询服务“专家”，通过数字化改造和智能化升级传统的产业，加速发展以新一代信息技术等为代表的新兴产业。“通过给企业提供战略咨询和解决方案，以此来提升酒店业的整体运营效率和客户满意度，我认为这样的生产性服务都是新质生产力的‘新’。”任丛丛建议将人才培养、科技创新、数据资产入表作为发力

　　点。数食汇丛采取的策略包括创造良好的创新性、

　　开放的新平台

　　环境，通过人

　　工智能和大

　　数据分析，引

　　入更多有潜

　　力、有能力的青年血液，鼓励员工和合作伙伴共

　　同探索新的服务模

　　式和科技创新。“我们

　　一直在探究企业数据资产入表的方式，未来我们将拥有且能够为企业带来未来经济利益的数据资源以资产的形式进行记录与披露。作为数据要素市场化配置改革的积极推动者，数据资产入表工作可以将数据的资产化、资本化进一步释放。”

　　未来，数食汇丛将围绕新质生产力发展需求，深化中国酒店企业数字化转型范式研究。依托数字技术进行产业转型是未来经济高质量发展的关键，也是推动新质生产力高质量发展的必然选择。数食汇丛计划进一步扩大数字化服务范围，包括探索如何更好地整合线上线下资源，提供更加丰富和多元化的服务等。

　　今年2月份，数食汇丛与清华大学互联网产业研究院达成了一致，将针对中国酒店企业数字化转型范式共同开展课题研究，探讨以国企、央企为代表的酒店企业数字化转型的发展路径和方法，制定以数据资产评估为重要抓手的解决方案。作为中国酒店企业的创新发展有力“抓手”，此次合作将成为未来发展规划的指明性“路标”。“结合数食汇丛在中国酒店业数字化转型的多年实践以及研究院在产业数字化转型领域的多年理论研究基础，希望能为酒店业的创新发展提供指导，为推动酒店业数字化转型贡献力量。”

　　未来，随着数字化转型的深入，在新质生产力的推动下，酒店业将迎来更加广阔的发展空间和无限可能。

　　（本报记者　王瑞红　通讯员　夏朝正）