我国将继续大力推进医药集中带量采购工作，将条件具备的省级联盟采购提升为全国性联盟采购。到2024年底，我国各省份至少完成1批药品集采，实现国家和省级集采(含参与联盟采购)药品数累计达到500个以上，到2024年底各省份至少完成1批医用耗材集采。这意味着，集采将加速实现一地集采、全国跟进，未来参与集采的药品和医药耗材品种仍有增长的空间。

　　毫无疑问，集采“提速扩面”将加深市场格局的变化，一方面，集采将药品和医药耗材的价格“水分”挤出，淘汰不具备竞争优势、靠高价销售维持利润的企业；另一方面，集采也为更多新药好药、创新器械纳入医保腾出空间，让优质企业获得更多的市场份额。

　　在集采“提速扩面”之下，缺乏创新产品、产品结构单一、市场渠道有限的药企面临着较大挑战。因此，在经营层面，医药企业应加大对创新药、高端仿制药的研发投入，开发符合临床需求、具有竞争力的药物，丰富产品管线，增强竞争实力。在保障产品质量的前提下，企业还应通过数字化、智能化解决方案实现降本增效。在资本层面，公司可通过并购实现资源共享和优势互补，从而降低成本、提升研发效率、扩大市场份额。

　　面对集采带来的变化，医药企业还需要做“减法”，减少对市场竞争过于激烈产品的布局，减少甚至是砍掉低端仿制药的开发立项；剥离非核心资产业务，进一步聚焦主业。例如，近来，中国生物制药多次出售旗下业务，包括普药业务、商业流通业务公司股权，旨在聚焦核心业务、聚焦创新。（据《证券日报》）